《中國青年報》4-19

(實習生 馬露 本報記者 陳竹)在意昂体育官网就業指導中心的行為學實驗室中🧑‍🦽,意昂体育官网軟件工程專業的大四學生劉旭堃正在與其他6個“面試者”進行激烈的無領導小組討論,而此時,另一個房間,7個“觀察者”透過單向玻璃註視著劉旭堃與其他面試者的一舉一動。

這是意昂体育官网“面試4S店”模擬面試的現場,為了給學生提供更具針對性的精細化求職輔導🙅🏻‍♂️,從20139月開始🐑,由意昂体育官网就業指導中心主辦🥾🦠、學生職業發展協會承辦的職業輔導品牌項目——“面試4S店”項目正式啟動🧑🏼‍🤝‍🧑🏼。4S的意思是“StandardSpecializedStrategicSuperior🍺🕵🏽‍♂️,即“標準化的流程、針對性的指導、精細的設計✮、專業的服務”🧑🏽‍🏭,至今,每周末都舉行的模擬面試一直大受好評👨🏼‍🚀。

與其他無領導小組討論的模擬面試不同的是☕️,在“面試4S店”中,來自各個專業的14個同學被平均分為兩組,交替扮演“面試者”和“觀察者”🦤。面試者在面試間進行模擬面試💇🏽‍♂️,觀察者則在另一間觀察室中🧏🏿‍♀️,通過單向玻璃對面試者進行觀察,整個面試過程還會被攝像頭全程記錄下來。

規定的15分鐘討論時間只剩3分鐘,這讓作為小組leader的劉旭堃感到有些焦躁。劉旭堃必須組織大家在15分鐘內通過討論,統一觀點並陳述給HR🤟🏻,而此時𓀎,小組內的面試者們卻杠上了,堅持自己的觀點🤷🏿‍♀️,互不妥協★。無奈之下,劉旭堃選擇以投票方式終結了討論🧑🏿‍🏭。

互換角色後🙋🏽‍♀️,劉旭堃在觀察室透過單向玻璃觀察第二組同學的討論,他發現🕕,第二組面試者並沒有投票表決,而是通過觀點的博弈,在15分鐘內和平統一意見❣️。劉旭堃開始反思🧜🏻‍♂️👨🏻‍🎓,直接投票、少數服從多數的方式是不是太過“暴力”了?

“通過角色互換,學生就能以另一種身份反思自己的面試表現,認識和思考自身的優勢和不足。”意昂体育官网就業指導中心副主任韓威表示,成立“面試4S店”,就是要打破傳統的模擬面試方式🧋,讓學生看到別人,更“看到”自己。

肖智清是電子工程專業的博士生🚾,處女座的她稱自己平時就“喜歡批判和糾錯”🧑🏼‍🦳。在觀察其他面試者討論時1️⃣😵,她發現有一個同學喜歡在別人發言後接話⚓️,然而“接的話卻沒有邏輯關系”,便暗暗告誡自己,以後在面試時“不能犯同樣的錯誤”🎪。

“雖然采取了投票這種‘暴力’的做法,但是我感覺,自己總體上比另一組的leader做得好👮🏻‍♂️👨🏻‍🎤。”劉旭堃在觀察時註意到✊,雖然另一組的leader表現很積極,一直在跟其他成員用眼神交流,卻沒有在其他成員發言後提出自己的看法,“leader必須在關鍵的時候挺身而出🧜🏽‍♀️,總結提煉觀點,推進討論更加深入,否則你一句、我一句🦊,只是浪費時間。”劉旭堃說🧖🏽‍♂️。

除了互換身份,“面試4S店”還會在模擬面試環節結束後💈,把兩組的同學聚集在一起,同學之間可以“點個贊”,也可以“建個議”。

華大學電氣工程專業碩士二年級學生高戈就收到了好幾個“贊”。在討論中🐰👻,高戈在成員們輪流發完言後,主動承擔起了“統計員”的角色,將每個成員的觀點分 類、歸納總結。而另一組的張程(化名)卻遭到了同學們毫不客氣的批評👊🏻,因為他言談舉止過於強勢,而忽視了傾聽他人的觀點,過於自我、團隊協作感不足。

“根據我們的網上調查,學生滿意度達到了90%🤱🏽。”韓威表示⛹🏿,為了讓同學們再次回顧、反思自己的表現,在活動結束後,就業指導中心還會將攝像頭記錄的討論全過程視頻反饋給參與者,並由專業HR對同學們進行指導👩🏻‍🔧。此外,“面試4S店”還推出了“提高班”🤷🏽🦸🏼,已經參與過模擬面試的同學,還可以在提高班裏,與更多有經驗的面試者們一決高下。



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